愈完美，愈快死﹝九﹞
「正，我問你，如果你是老闆，顧客、出品和員工會怎樣去排列重要性？」威哥問我
我：「如果是我，我最重要的是顧客，然後是出品到員工。」
「為什麼？」威哥再問
我：「因為我覺得顧客是付錢的一方，收入會直接影響店的生命，所以一定要顧客為先。然後是出品，出品是第二的原因是因為我覺得員工會流失所以不重要，所以放在最後。」
「哈。」威哥笑而不言地看著自己手中的電話
我：「我有錯嘛？威哥你可以指出。」
威哥：「其實做生意這事，每個做法都確實沒有對錯之分。比方說可能你的決定錯了，令你的路上添障礙，難行了，但不一定代表你不可以到終點。因為可能你本來就是跑得很快的人，可以將前路所有自己在做決定時製造出來的障礙都繞過，那你就可以成功了。」
我：「那應該怎麼看生意之道？你意思說是無跡可尋？」
威哥：「不是，我年青時跟你一樣，每個決定上都要找對錯、分勝負，但後來想了很多年我終於想通了。
生意沒有對錯，只有適當和恰當與否。」
這時有幾個同事剛巧走到我們旁邊稍作休息，威哥卻突然停止了說話，只是自顧自的抽煙。五分鐘後，同事離開了。
「我恰當的意思是指，做每一個行業，都要看每一個人的性格和心態，有些習慣賣魚模式生活的人，如果硬要去做賣衣服，當中會有些細節肯定會讓他不順心，就好像性格大手大腳的人不適合做小手作一樣，是事半工倍還是事倍工半，一定要先個性配合。」威哥繼續說
我：「依你說，如果性格真的不配，又真係很想做那一行，怎辦？」
威哥：「找合伙呀，還是有其他變化的，但又會是另一條路。」
我想了一下，有一個問題不知應不應該說出口，但最後還是說了。
「威哥，怎麼我剛才見那幾位同事在旁邊的時間你很刻意的停下話題？」
「哈哈，是停頓得有點尷尬吧？」威哥笑著拍了我肩膀一下，然後再說：「你覺得有用，愛聽的話，威哥說的就是道理。別人不愛聽，覺得悶，就會認為是一個沒錢的老頭在說廢話，所以要不是你問我的話我也不會隨便跟人說。」
我：「那三樣東西之中，你覺得那個最重要？」
威哥：「我覺得是員工，然後才是出品，最後是顧客。」
「為什麼？顧客的感覺不是第一？」我問
威哥：「這問題，我不解釋，以後你自己先會有一套。」
「哦…」
做人做事也一樣，你肯琢磨跟消化，很多事都可以有得著。但如果你目空一切，什麼事都覺得自己已經明白學會了解，永遠錯過的，都只會是你。
威哥的說話，幸運我有機會遇得上。
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