老細話晒事

好處：老細多數是公司的始創者，對公司業務、運作最熟悉，富有經驗，由他一個人決定所有決策，省時快捷。如果老細具有領導才能，有魄力，同時善待員工，一起進步，就會帶領公司穩步上揚。

壞處：不過，如果老細只顧公司盤數，忽視員工福利，縱使公司業務蒸蒸日上，員工卻會逐漸累積怨氣。可是在一人獨大的管治下，員工根本無法推翻老細式管治，只有默默地安份守己，做隻沉默的羔羊，或是選擇離開。

小圈子管治

好處：由一班管理人員集思廣益合力下決策的管理方式，可以避免一人獨裁的問題，如果其中有某些管理者只顧自己利益或少數人利益，其他管理者可起到制衡作用。而且集合不同才能與思維的人來做決策，得到的效果應該較佳。

壞處：不過，一個人可以腐敗獨裁，一班人一樣可以只顧小圈子利益而漠視員工權利於不顧。所謂劣幣驅逐良幣，一旦利益集團開始衍生，通常只會讓原本良善的管理者也變得腐敗，又或是被迫害，最後又是由一群只顧自身利益的人掌權，作為員工，也難有力量抗爭。

員工選賢能

好處：由員工推選出來的管理者，是最能夠維護大部份員工利益的領導人，有助公司營造上下一心，一起為公司努力的工作氛圍。而假設管理人一旦無法達到推動公司向前的目標，或者偏離了照顧大部份人利益的本份，下次選舉時自然會被其他人取代，因此，這個領導人即使貪圖利益，也不敢太過亂來，深怕會被踢落台。

壞處：獲得大部份員工推選的管理人，未必一定是好的領導人，他們未必有能力帶領公司發展，因為有些人明白遊戲規則，他們會以籠絡人心的手法，取得大多數人的支持，讓自己成為管理者，然後趁在位時拿取利益。幸好，員工在下一次選舉時可以撥亂反正，重選值得信任的管理者。