果斷

領導人主要工作是制定及落實決策，因此，優秀的領導人必須有極強的判斷力，能夠快速根據資訊及形勢，執行合適的決策。更優秀及富經驗的領導人，甚至在未掌握到全盤形勢之下，仍果斷地落到正確的決定，而不是要等到三個月之後，才落一個無用的決定。

誠信

個人誠信是最基本條件，作出的承諾必須要遵守。而一個優秀的領導人，是領導一個團隊去工作，他更需要使團隊各個崗位都建立到具誠信的價值觀，讓其他人對這個團隊具有十足的信任，而不是口講一句，手又做另一套，不斷破壞團隊及自己的誠信。

溝通

優秀領導人應與內部各崗位建立良好溝通，使團隊一同為目標而努力。此外，他也應該與其他持份者建立良好的溝通，才能解決各種意見分歧及衝突，而不是只聽和自己意見相同者的說話，對持相反意見的人則不屑一顧。

解難

優秀領導人未必要十項全能，每件事都可以憑一己之力圓滿解決，但每當面對困難時，都需要保持冷靜，並走出來承擔責任，協調各方面想出解決的方案，而不是龜縮在後方，將責任交給其他同事處理，將自己應該要做的事完全不顧，任由問題一直惡化至不能收拾的局面，然後仲要怪責別人。

愛民

領導人是最高管理人，但同時也應該是服務者，以服務大眾為己任，無論對著團隊手足或普羅大眾，都要珍惜及愛護每個生命，盡力保護之，而不是對死物被破壞就心痛肉痛，對生命的受傷與流逝則毫無惻隱之心。

勇退

領導者當然希望憑藉自己的能力帶領團隊一直發展，但當知道自己的能力不足以應付時，或者有其他更有才能的領導者更適合帶領時，他們勇於退下來，為了團隊有更好發展，為了社會有更好未來，不會棧戀權位，而不是不理會外間聲音，明明能力不逮依然賴死唔走。