山頭主義之下，很多管理層都喜歡用人唯親，希望身邊及旗下員工聽聽話話，唔好搞事。一旦對某些員工睇唔順眼，就會用盡方法迫走他們，再換入一些自己人，就可鞏固自己的勢力，永遠成為領導者。

砌員工生豬肉

要迫使員工離開，最直接方式就是令他們做錯事，然後就可以明正言順、堂而皇之將他們辭退。因此，高層會刻意叫員工做一些力有不逮的工作，好讓他們沒法做到，甚至犯上大錯，再絕一點是設局引員工上當，有心讓他們犯錯，更衰格的就直頭砌員工生豬肉，使一些醒目員工即使避得開各種陷阱，仍然被莫須有罪名迫走。

逐步削減福利

用盡方法迫走員工，對公司聲譽不無影響，而且對公司利益可能也有損害。因此，有些公司則使用被動形式來迫使員工就範，例如削減員工本來擁有的福利，如扣減大假、病假，取消醫療補助，將雙糧變花紅，甚至直接取消雙糧制度，或將員工變為合約員工，使他們不能享受正常的僱員福利等，以此種種刻薄招數，迫員工自動請辭。

營造惡劣環境

無論怎樣削減福利都好，公司始終要遵守勞工法例，不得做得太過份。因此，有些公司會使出合法賤招來營造一個惡劣的工作環境，例如不提供咖啡奶茶，減少食水供應，工作間採擠迫布置，員工遲到要扣錢，申請文具要填繁複表格等，讓員工在一個不舒適的環境中工作，做得唔舒服，自然萌生離開念頭。

處處與員工為敵

要目標的員工離開，又基於不想補償而不能炒掉他們，又不想其他人才因為公司的福利不佳，或工作環境差而拒絕來投，就要針對員工個人感受來作部署。例如員工在工作期間要求甚麼支援，一律拒絕，或者持續將一些簡單工作交他們做，減少其工作滿足感，員工感到無法發揮才能，工作前景欠佳，又學不到新東西，自然會意興闌珊求去。